為全面總結(jié)全年業(yè)務(wù)開展情況，分析研判當(dāng)前面臨形勢，安排部署明年重點(diǎn)工作，2023年1月12日，蒙水股份公司舉行了2022年年終工作會議，本次會議以線上線下相結(jié)合的形式進(jìn)行，黨總支副書記、副總經(jīng)理李國凡主持會議。
會上，各子公司負(fù)責(zé)人、區(qū)域部經(jīng)理就重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報，副總經(jīng)理李國凡作公司2022年工作報告，對2023年工作做出了安排部署。
黨總支書記、董事長、總經(jīng)理李振合作總結(jié)講話，對全體員工過去一年的辛勞付出給予充分肯定并對2023年工作提出新的要求。他強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化黨的政治引領(lǐng)，促進(jìn)黨建及業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展，要牢牢把握正確的政治方向，學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，遵循現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律和要求，將黨建系統(tǒng)與企業(yè)發(fā)展系統(tǒng)視為一個整體，把加強(qiáng)黨的建設(shè)與完善公司治理深度融合共同促進(jìn)。二是持續(xù)打造EPC平臺，進(jìn)一步提升市場開發(fā)能力。充分發(fā)揮“設(shè)計+施工”優(yōu)勢，逐步提升施工資質(zhì)、設(shè)計資質(zhì)、檢測資質(zhì)的等級和范圍，以技術(shù)質(zhì)量為基礎(chǔ)、服務(wù)為依托、品牌為支點(diǎn)、客戶為中心促進(jìn)市場開發(fā)。三是創(chuàng)新思路多措并舉，保障資金流安全。加強(qiáng)清欠工作的常態(tài)化管理，新項目工程款要進(jìn)一步爭取按時回收，融資工作也需同步跟進(jìn)，要繼續(xù)加強(qiáng)與銀行合作，進(jìn)一步創(chuàng)新思路和工作方法。四是繼續(xù)推進(jìn)研發(fā)中心建設(shè),提升公司核心競爭力。以各子公司的研發(fā)項目管理實施為抓手，繼續(xù)加強(qiáng)人才引進(jìn)及培養(yǎng)，持續(xù)增大研發(fā)投入，通過與相關(guān)高校等科研單位建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，不斷補(bǔ)齊公司研發(fā)產(chǎn)業(yè)人才短板。五是引培結(jié)合，構(gòu)建人才保障體系。健全培訓(xùn)體系，提升全員綜合素質(zhì)。進(jìn)一步引導(dǎo)鼓勵年輕員工學(xué)習(xí)進(jìn)步，規(guī)劃好年輕人進(jìn)步通道，組織好各類培訓(xùn)，解決年輕員工學(xué)習(xí)的后顧之憂，讓員工與公司共同發(fā)展。
會議還對新冠肺炎疫情防控志愿者進(jìn)行了表彰，鼓勵全體員工以實際行動踐行社會責(zé)任，為公司2023年實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
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