于長劍副廳長指出，2014年水利建設(shè)與管理改革發(fā)展在水利廳黨組和各地黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各級水利部門以質(zhì)量安全效益為中心，堅持建管并重，堅持改革創(chuàng)新，強(qiáng)化水利建設(shè)管理、運行管理和河湖管理，突出重點，合力攻堅，全力推進(jìn)水利建設(shè)與管理工作，取得了明顯成效。
于長劍副廳長強(qiáng)調(diào)，今年水利建設(shè)任務(wù)更重，工程建設(shè)完成時限、投資完成進(jìn)度、質(zhì)量與安全要求更高，責(zé)任與壓力更大。要準(zhǔn)確分析水利建設(shè)管理面臨的新形勢，充分認(rèn)識國家加快推進(jìn)重大水利項目建設(shè)的新機(jī)遇、新目標(biāo)、新要求、新挑戰(zhàn)，主動適應(yīng)改革發(fā)展的新要求，切實增強(qiáng)做好水利建設(shè)管理工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。2015年是“十二五計劃收官之年，也是加快推進(jìn)水利工程建設(shè)重大部署開局之年，水利建設(shè)項目多、時間緊、任務(wù)重、要求高、難度大，在做好建設(shè)管理工作的同時，工程運行管理、河湖管理工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
一要再接再厲，扎實工作，全力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。要努力攻堅克難，采取更加有力有效的舉措，切實完成好國家重大水利工程和自治區(qū)重點水利工程建設(shè)任務(wù)；二要大力推進(jìn)水利工程前期工作，夯實工程建設(shè)的基礎(chǔ)。要制定本地區(qū)的前期工作實施方案，逐項明確任務(wù)分工和時間節(jié)點，各階段要緊密銜接、壓茬推進(jìn)；三要大力提升建設(shè)管理能力，適應(yīng)水利工程建設(shè)的需要。要進(jìn)一步加強(qiáng)項目法人管理能力，創(chuàng)新建設(shè)管理模式，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，確保工程建設(shè)質(zhì)量；四要大力推進(jìn)投資計劃執(zhí)行進(jìn)度，確保工程建設(shè)順利實施。要嚴(yán)格執(zhí)行水利投資計劃完成時限要求，重點水利建設(shè)項目當(dāng)年投資計劃完成率要達(dá)到90%以上，其他水利工程年度投資計劃完成率要達(dá)到80%以上，第二年3月底前全部完成；五要大力加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實。各級水利部門要從全局和戰(zhàn)略的高度，進(jìn)一步提高對加快推進(jìn)重大水利工程建設(shè)的認(rèn)識，落實責(zé)任，主動作為，形成合力，抓出實效，努力推進(jìn)我區(qū)重大水利工程建設(shè)。要轉(zhuǎn)變觀念，層層傳導(dǎo)壓力，共同擔(dān)責(zé)。要逐項落實前期、招投標(biāo)、實施、驗收等工程建設(shè)進(jìn)度和時間節(jié)點，及時協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的困難和問題；六要大力加強(qiáng)水利工程規(guī)范化管理，確保安全運行。要進(jìn)一步強(qiáng)化水利工程管理規(guī)范化、法制化、現(xiàn)代化建設(shè)，提高水利工程管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程管理考核工作；七要大力加強(qiáng)河湖管理工作，全面落實河湖管理指導(dǎo)意見。要建立河道巡查制度，出臺河道巡查管理辦法，強(qiáng)化河道采砂管理，規(guī)范河道采砂行為，推進(jìn)河湖管理范圍和水利工程管理范圍、保護(hù)范圍劃界確權(quán)工作，開展湖泊管理情況調(diào)查，掌握湖泊管理保護(hù)狀況；八要大力加強(qiáng)水利建設(shè)市場誠信體系建設(shè)，強(qiáng)化信用信息的應(yīng)用。要加大信息公開力度，實現(xiàn)信用記錄的全覆蓋。要加大信用信息的應(yīng)用，在行政管理、市場監(jiān)管、公共服務(wù)等活動中，建立與市場主體信用信息的關(guān)聯(lián)管理機(jī)制；九要大力加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控，打造廉潔水利工程。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”的要求，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，要認(rèn)真貫徹落實水利部《關(guān)于加強(qiáng)中小型水利工程建設(shè)管理防范廉政風(fēng)險的指導(dǎo)意見》，著力抓好審批權(quán)限下放后續(xù)監(jiān)管，切實加強(qiáng)對基層水利項目審批、計劃安排、招標(biāo)投標(biāo)、施工組織、物資采購等重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督管理，突出抓好水利建設(shè)資金管理，確保大規(guī)模水利建設(shè)的四個安全。
會議通報了全區(qū)重點水利工程建設(shè)項目進(jìn)展情況和存在的主要問題，進(jìn)行了討論、交流發(fā)言。
各盟市水務(wù)（水利）局、內(nèi)蒙古水利規(guī)劃設(shè)計研究院、自治區(qū)水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督中心站、內(nèi)蒙古水務(wù)投資（集團(tuán)）有限公司、重點水利工程建設(shè)單位以及廳機(jī)關(guān)有關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加了會議。
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